коли керівникам, власникам, керівникам, ТОП-менеджерам компаній, керівникам проектів або стартаперам, необхідно знайти ключові проблеми, котрі обмежують розвиток та розробити план подолання небажаних явищ;

управлінські та проектні команди, щоб розробити програму змін та / або програму впровадження змін;

коли стоїть завдання організувати трансформаційні процеси в компанії;

коли виникає намір залучити співробітників до процесу змін;

коли команді необхідно згенерувати ідеї продукту, процесу комунікацій між членами команди;

коли виникає необхідність змінити діяльність команди: визначити функціональні зони та межі відповідальності, розробити правила взаємодії структурних підрозділів або запустити новий вектор розвитку;

коли необхідно розробити або переосмислити місію, цінності, візію, ідеологію організації управлінським ядром і / або залучити співробітників в цей процес.

«Market Battle» – відкриті та корпоративні ділові рефлексивні ігри в ринок.

Фасилітація для підприємців.

Інструменти для організації та проведення зустрічей та нарад.

«16 + креативних інструментів».

Творче мислення: способи, принципи та методи генерації ідей.

Особиста ефективність: техніки і вправи для саморегуляції.