Наталия ПавловаОсновательОснователь студии развития руководителей SmartTime, тренер и ментор, фасилитатор, консультант

    Важные факты о Наталии Павловой:

    Действующий руководитель и проектный менеджер, что позволяет тестировать все управленческие инструменты в реалиях украинского бизнеса, выбирать и передавать работающее, эффективное, адаптированное под реалии нашего времени и условий. Искренне верит, что управление – это универсальная премудрость современного человека, двигатель развития компаний, страны и каждой семьи. Вовлекает и воодушевляет использовать полученные на управленческих программах знания, умения, навыки в жизни и бизнесе.

    Преподаватель курса «Психология управления» в ведущей украинской Бизнес-Школе МИМ, психолог, психотерапевт, что позволяет глубже пояснять важность управленческих инструментов простым и понятным языком, с точки зрения глубинных процессов психики, а также реализовывать проекты по управлению смыслами, управлению энергией и управлению здоровьем (Health Management).

    Тренер и ментор (более 15-ти лет тренинговой работы). С 2009 года cпециализируется на обучении управленцев. Наработано более 10000 тренинговых часов и порядка 900 управленцев в год проходят аудиторное обучение. Автор специализированных онлайн-курсов, на которых обучаются более 1500 управленцев в год.

    Ведущий фасилитатор Украины, автор курса «Архитектор командных сессий» и методологического сборника для фасилитаторов «Копилка фасилитатора». Консультирует и создаёт дизайны сессий фасилитации для профессионалов рынка консалтинговых услуг. С 2013 года Наталией реализовано более 100 проектов (стратегические сессии, воркшопы, обмен командным опытом) и подготовлено более 150 профессиональных фасилитаторов.

    Наталию приглашают, когда есть задача:

    • выбрать кандидатов или преемников на позиции управленцев и проектных менеджеров;
    • построить долгосрочную, системную, меняющую культуру управления программу обучения и развития Руководителей компании;
    • интегрировать новых ТОП-менеджеров в действующую команду;
    • решить проблемы взаимодействия между подразделениями, выстроить качественные коммуникативные карты в больших командах;
    • сопровождать команду в создании, описании и реализации стратегии;
    • провести комплексную оценку управленческой команды;
    • сопровождать в разработке Культурного кода компании (миссия, ценности, компетенции);
    • выстроить культуру взаимодействия и сотрудничества в компании или командах;

    Ключевые тренинговые программы:

    • Профессия «Руководитель» – системная программа подготовки управленцев.
    • «Management 3.0» – инструменты управления в современном мире (по концепции Юргена Аппело).
    • Планирование времени в работе руководителя и личная эффективность управленца.
    • Управление изменениями и командами в режиме турбулентности.
    • Коучинг в управлении и развитие потенциала каждого игрока команды.
    • Развитие стратегического мышления управленцев.
    • Проектный подход в управлении с помощью семейства «гибких» методов.
    • Ресурсы стрессоустойчивости – управление стрессом, стресс-серфинг, экстренная помощь себе и команде.
    • Психология в управлении – расширение границ управляемости команды.
    • Управление разнообразием в команде – союзники и синергики.
    • Лаборатория эмоционального интеллекта (EI) – как с помощью развития EI достигать больших успехов в управлении и в бизнесе.
    • Лаборатория личной эффективности – усиливая себя, давать силу команде и бизнесу.
    • Проект «Счастье в деятельности» и «Энерго-менеджмент».
    • Подготовка внутренних фасилитаторов.

    Экспертность Наталии:

    Эксперт по работе с группой фасилитатор по системе LEGO® Serious Play®и ТоР® (сертификат ICA). Также фасилитатор по системе Open Space и Appreciative Inquiry.

    Эксперт по оценке и диагностике команд – владеет методами комплексной оценки, такими как: Assessment and Development Сenter, DISC, HOGAN, «360 градусов», «Интервью» (глубинное и по компетенциям). Разрабатывает уникальные инструменты оценки для конкретных задач. Конструирует проектные игры, игры прототипы и дизайн интервью. Создаёт опросники «360 градусов». Проводит комплексное обучение и подготовку асессоров (наблюдателей) для осуществления оценки.

    Эксперт по обучению взрослых – автор проектной игры «Мощная стратегия», профессионал по дистанционному обучению и поддержке. Проводит тренинги, коучинг и полевое обучение управленцев. Прошла сертификационный курс «Спиральная динамика» – трансформационная парадигма в развитии лидеров (автор Дон Бэк). Разрабатывает игровые инструменты для развития.

    Contact Us

    We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

    Not readable? Change text. captcha txt