Важные факты о Наталии Павловой:
Действующий руководитель и проектный менеджер, что позволяет тестировать все управленческие инструменты в реалиях украинского бизнеса, выбирать и передавать работающее, эффективное, адаптированное под реалии нашего времени и условий. Искренне верит, что управление – это универсальная премудрость современного человека, двигатель развития компаний, страны и каждой семьи. Вовлекает и воодушевляет использовать полученные на управленческих программах знания, умения, навыки в жизни и бизнесе.
Преподаватель курса «Психология управления» в ведущей украинской Бизнес-Школе МИМ, психолог, психотерапевт, что позволяет глубже пояснять важность управленческих инструментов простым и понятным языком, с точки зрения глубинных процессов психики, а также реализовывать проекты по управлению смыслами, управлению энергией и управлению здоровьем (Health Management).
Тренер и ментор (более 15-ти лет тренинговой работы). С 2009 года cпециализируется на обучении управленцев. Наработано более 10000 тренинговых часов и порядка 900 управленцев в год проходят аудиторное обучение. Автор специализированных онлайн-курсов, на которых обучаются более 1500 управленцев в год.
Ведущий фасилитатор Украины, автор курса «Архитектор командных сессий» и методологического сборника для фасилитаторов «Копилка фасилитатора». Консультирует и создаёт дизайны сессий фасилитации для профессионалов рынка консалтинговых услуг. С 2013 года Наталией реализовано более 100 проектов (стратегические сессии, воркшопы, обмен командным опытом) и подготовлено более 150 профессиональных фасилитаторов.
Наталию приглашают, когда есть задача:
- выбрать кандидатов или преемников на позиции управленцев и проектных менеджеров;
- построить долгосрочную, системную, меняющую культуру управления программу обучения и развития Руководителей компании;
- интегрировать новых ТОП-менеджеров в действующую команду;
- решить проблемы взаимодействия между подразделениями, выстроить качественные коммуникативные карты в больших командах;
- сопровождать команду в создании, описании и реализации стратегии;
- провести комплексную оценку управленческой команды;
- сопровождать в разработке Культурного кода компании (миссия, ценности, компетенции);
- выстроить культуру взаимодействия и сотрудничества в компании или командах;
Ключевые тренинговые программы:
- Профессия «Руководитель» – системная программа подготовки управленцев.
- «Management 3.0» – инструменты управления в современном мире (по концепции Юргена Аппело).
- Планирование времени в работе руководителя и личная эффективность управленца.
- Управление изменениями и командами в режиме турбулентности.
- Коучинг в управлении и развитие потенциала каждого игрока команды.
- Развитие стратегического мышления управленцев.
- Проектный подход в управлении с помощью семейства «гибких» методов.
- Ресурсы стрессоустойчивости – управление стрессом, стресс-серфинг, экстренная помощь себе и команде.
- Психология в управлении – расширение границ управляемости команды.
- Управление разнообразием в команде – союзники и синергики.
- Лаборатория эмоционального интеллекта (EI) – как с помощью развития EI достигать больших успехов в управлении и в бизнесе.
- Лаборатория личной эффективности – усиливая себя, давать силу команде и бизнесу.
- Проект «Счастье в деятельности» и «Энерго-менеджмент».
- Подготовка внутренних фасилитаторов.
Экспертность Наталии:
Эксперт по работе с группой – фасилитатор по системе LEGO® Serious Play®и ТоР® (сертификат ICA). Также фасилитатор по системе Open Space и Appreciative Inquiry.
Эксперт по оценке и диагностике команд – владеет методами комплексной оценки, такими как: Assessment and Development Сenter, DISC, HOGAN, «360 градусов», «Интервью» (глубинное и по компетенциям). Разрабатывает уникальные инструменты оценки для конкретных задач. Конструирует проектные игры, игры прототипы и дизайн интервью. Создаёт опросники «360 градусов». Проводит комплексное обучение и подготовку асессоров (наблюдателей) для осуществления оценки.
Эксперт по обучению взрослых – автор проектной игры «Мощная стратегия», профессионал по дистанционному обучению и поддержке. Проводит тренинги, коучинг и полевое обучение управленцев. Прошла сертификационный курс «Спиральная динамика» – трансформационная парадигма в развитии лидеров (автор Дон Бэк). Разрабатывает игровые инструменты для развития.
